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  • 弊社は経営管理と競争力の改善に焦点を当てた専門的なサービスと情報技術のサプライヤーであり、特に鉄鋼・非鉄金属業および組立製造業(機械、自動車等)の分野に重点を置いています。

    弊社の製品はプロジェクトという形で実現され、弊社のお客様がサプライヤーとして、迅速性、信頼性、柔軟性を高め、業務の効率性向上(低コスト、高スループット、余剰在庫のない業務等)を可能とすることを目的としています。弊社のプロジェクト実行による結果として、以下のような分野における改善が実現されます。

    顧客納期遵守率

    • 納期遵守率の向上
    • 出荷リードタイムの短縮
    • 柔軟性の向上
    • 情報提供の向上

    オペレーショナルエクセレンス

    • スループットの向上
    • 在庫回転率の向上
    • 経済効果の向上
    • 可視性の向上

    弊社のソリューションの枠組みにおいては、サプライチェーンマネージメント(SCM)および高度プランニング・スケジューリング(APS)の分野からの高効率な情報技術を含め、高度な管理・プランニングメソッドとアプローチ(ベストプラクティス)を適用しています。使われている技術は弊社独自(自社開発)のものです。

    弊社の活動には以下のような特徴があります。

    • 要求の厳しいプランニング環境においてさえも高効率な技術

      要求の厳しいプランニング環境に対して、弊社は完全に独自の方法で体系的に取り組んでいます。この環境においては現在までのところ、従来のAPSシステムを適用しても満足のいく結果を出すことができていません。弊社では研究開発活動の際に、要求の厳しいプランニング環境におけるプランニングについての特質を明らかにし、その結果として、弊社のソフトウェア製品で使われている一連の革新的なプランニング技術を開発してきました。この開発の結果である一連の最先端プランニングツールを利用することで、非常に要求の厳しいプランニング環境が特徴となっているような企業でさえも、プランニングによってその競争力の強化を効率的にサポートすることが可能となっています。

    • 効率性の高いエキスパートチーム

      弊社ではAPSおよびSCMの高度プランニング技術の利用に焦点を当て、15年以上にわたって体系的にエキスパートチームを形成してきました。弊社のエキスパートたちは世界中の何十ものプロジェクトでプランニングシステムを導入し、成功を収めてきました。ヨーロッパの国だけでなく、米国、日本、ロシアのお客様にも効率的なサポートを提供しています。

    • 並外れたプロジェクトの成果

      弊社のプロジェクト導入では、高い安全性を重視した方法をとっています。また同時に、顧客納期遵守率と業務効率性を改善するという目的の達成を強力にサポートしています。弊社のお客様の企業において、これらKPIの目に見える改善が達成されることは偶発的あるいは例外的なことではなく、弊社にとっては通常の結果です。

    さらに情報が必要な場合、製造会社のAPSシステムにおいて10年以上の経験のあるエキスパートが、メッセージにご返答致します。