ティムケン スチール社がLOGIS Master Plannerにより S&OPプランニング プロセスの効率化を実現

高品質特殊鋼と工業用部材、またサプライチェーンのソリューションにおけるリーダー的企業であるティムケン スチール社（www.timkensteel.com）は、S&OPプランニング システム改革による恩恵を享受しています。このシステムは、LOGIS社（logis-japan.jp）のLOGIS Master Planner をベースとして構築されました。

2021年11月11日

ティムケン スチール社は、2019年にプランニング システムの大規模改革の最終段階であるセールス＆オペレーションズ プランニング（S&OP）の革新的な再設計を行いました。この新しいS&OPプランニング プロセスは、LOGIS社の製品であるLOGIS Master Plannerによって実現されています。これは、先に展開したLOGIS社の中・短期領域を扱う最先端プランニング ツール群を使用した、最新の生産プランニング・スケジューリング システム上に構築されています。

ティムケン スチール社のサプライチェーン副社長Marcin Binczyk氏 は、以下のように述べています。「LOGIS Master Plannerの本番稼働後の経験から、変化の多いこの時代にこのツールが提供してくれる利点がはっきりと目に見えてきており、非常に有益なものであると言えます。ビジネスの観点から言いますと、LOGIS Master Plannerは、市場における見通しの変化に対して、先を見越して対応する能力を強化してくれるものです。需要予測を最も効率的に満たす方法を迅速に見つけ出すことができるため、必要な対策を適時に講じることができるようになりました。つまり、市場の状況の変化をこれまでにない程うまく利用できるようになりました。」

ティムケン スチール社のSIOP（販売、在庫、操業計画）と在庫＆マスター プランニングのシニア マネージャーであるStacy Adamski氏は、以下のように述べています。「LOGIS Master Plannerを使うことで、これから起きることに対して効率的に対応することが可能になっています。LOGIS Master Plannerにより、予測と弊社の生産制約、また需要製品を生産する可能な方法とを突き合わせています。製品能力をどのように利用すれば、弊社の制約下で最善の結果を出すことができるのかを、評価することができます。このツールは使い勝手が良く、処理が速いため、複数の代替ソリューションに焦点を当てて、それらを比較することもできるようになりました。計画処理が高速なため、予測の修正や、実オーダーと予測との誤差に対する迅速で的確な対応も可能となりました。」

Adamski氏はまた、以下のように続けています。「例えば、弊社の設備稼働に関する今年最大の決定は、オハイオ州カントンの溶解設備を休止させることでした。このような決定は、今後どうなるのかが分からないままで決められることではありません。質の高い分析による裏付けがなければ、これは非常にリスクの高いことです。弊社の分析により、休止によってどうなるのか、またどのような利益が発生するのかを、私たちは非常によく分かっていました。そして、まさに期待通りの結果になりました。このようにして、効率性を求めつつ、過度のリスクにさらされることなく、新しいシステムを使って生産レイアウトの状況を変えることができることを証明しました。

Marcin Binczyk氏は最後に以下のように結んでいます。「S&OPプロセスをサポートする新しいシステムによる成功は、弊社が数年前に稼働を開始した生産プランニング・スケジューリングをサポートするシステムによる同様の成功に続くものです。過去数年間の人員削減にもかかわらず、プランニング チームはLOGIS社のプランニング システムを使って、過去には手の届かなかったような素晴らしい結果を達成し続けています。」

LOGIS社の会長兼CEOのDalibor Konvicka氏は、以下のように述べています。「ティムケン スチール社は、弊社にとって言わば心のよりどころとなるお客様です。同社は、1990年代初めに高度プランニングを導入した、まさに最初の鉄鋼企業であり、またAPS界のパイオニアであるi2テクノロジーズ社の最初の顧客でした。i2社は、ティムケンスチール社との最初のプロジェクトの中で、今や伝説ともなっているi2ファクトリー プランナーを開発しました。そしてその20年後に、弊社がティムケンスチール社と新世代プランニング プロジェクトを開始した時、i2社との初期プロジェクトに携わった方々と共に取り組めたことは幸運なことでした。「私たちを導いて欲しい。御社を信頼していますよ。」とティムケン スチール社から言われたことは、非常に驚くべき体験であり、そしてそれは重要な約束事となりました。弊社は、弊社が持つ全てを注ぎました。ティムケン スチール社の方々と共に達成してきたことを、嬉しく、そしてまた誇らしく思っています。」

ティムケン スチール社について

ティムケン スチール社（NYSE: TMST）は、オハイオ州カントンで高性能の炭素合金鋼製品や、リサイクル金属屑を利用した合金鋼製品を製造し、モバイル業やエネルギー産業などの様々な業界と市場での高い要求に応えて、供給をしています。合金棒鋼（直径16インチまで）や、シームレス メカニカル鋼管、また工業用部材における米国トップの生産者です。100年以上にわたり高品質の鉄鋼製品の製造を続けており、実証されているティムケン スチールの専門技術は、需要家の製品性能に寄与しています。従業員は約1,900人、2020年の売上高は8億3,100万ドル（約950億円）です。詳細はホームページ www.timkensteel.com をご覧下さい。

LOGIS社について

LOGIS社は、ビジネス サービスのプロバイダーであり、また高度プランニング＆スケジューリングシステム（APS: Advanced Planning System）とセールス＆オペレーションズ プランニング（S&OP: Sales & Operations Planning）ソフトウェアの開発企業です。LOGIS社のサービスとソフトウェアにより、お客様は操業効率と顧客納期達成率の明らかな向上を達成することができます。LOGIS社は、過去25年間に鉄鋼・非鉄金属業や組立製造業（機械産業、自動車産業など）のお客様に、世界中で約100件以上のプランニング システムを導入してきました。お客様は比較的小規模な製造企業から、要求の厳しいプランニング環境が必要な非常に複雑で大規模な製造企業にまで及んでいます。